品牌:微博热搜榜」一元麻将群二维码@2023已更新（哔哩/小红书）
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出了母婴企业的新模式。品牌与用户以平台为营销桥梁，共创信息领域目前，母婴行业中产品的研发往往与营销挂钩，没有明确系列产品之间的关系，多品类的产品设计中没有根据不同需求细分品类进行针对|;
性的研发，相似产品功能上没有技术核心。BeBeBus在调研中发现，仅仅以框架规划产品，单独成品的模式无法“取悦”年轻母婴群体的“芳心”，而这一部分的人群对于产品需求，本质的核心是差异化。如何做到差异化，并且以更加清晰的洞察去满足用户，BeBeBus将品牌核心的定位建立在“护脊”之上，包括从研发初期，到包装设计甚至|;
营销宣传，确实的抓住了母婴群体年轻化的机会。在“新生儿护脊”领域建立了一套完整的认知，陆续推出了艺术家护脊婴儿车、天文家安全座椅、成长家餐椅等产品，向更年轻的用户靠拢。围绕“新生儿护脊”的核心概念，更加细分了新生儿、0-1岁、0-4岁、0-6岁场景区间，BeBeBus陆续拓展了多个产品线，迭代升级，从家族式的产品单|;
独成品，逐步发展为品牌的核心价值。基于品牌核心的变化，品牌营销逐渐向更年轻的用户靠拢，从单方面向用户灌输“产品卖点”“品牌理论”的产品型营销，发展为品牌依托网站或APP平台的领域，但这一切离不开对年轻母婴群体的精细化洞察。因此，深度探索用户需求与喜好、升级用户消费体验成为BeBeBus品牌亟需面对的问题。近期|;
，BeBeBus公布了与小红书平台的共创合作计划，从新品“蝴蝶遛娃神器”开始，将开展一系列的平台共创合作，这一点不仅是为了服务于母婴高要求用户，也让BeBeBus与传统的母婴品牌划分了一条清晰
