危及企业发展的致命习惯
对于钓具行业而言，新兴与古老的商业模式交织在一起，更要命的是，在二十世 纪的今天，钓具企业的运作机制还停留在20世纪80年代，90年代。过度自信，过度依靠卖产品过日子，我真的很担心大家以后怎么活下去?
1、纯粹制造生产销售模式:
2、纯粹的品牌生产招商模式;
3、老式的展销模式:
4、纯粹的渔具店分销模式
如果再不改变，上述四点足够可以要了你的老命，管经创造的财富可能在分分钟之间就消失了。真的不要以为世界是以你为中心的。商业的世界永远只依赖消费者的主张，不符合他的需求和满足原则，希望皆会成为失望。
我国渔具行业发展的阶段
2008 -2010年：受欧债危机影响订单减少，欧美国家的渔具批发商、连锁店经营商纷纷选择压缩对外订单、大量消化库存出口型产业遭受打击，行业发展面临困境。
2011年至今：经过经济融危机的洗礼，市场格局发生变化，少部分具有自主核心技术的企业得以留存，企业进入自主、品牌建设阶段、电子商务阶段，并进一步向规模化、品牌化方向发展。
