1、降低企业运营成本;
2、降低目标客户的用气成本,为企业提供更多增值服务;
3、企业客户发展:我们自己的业务人员接触企业,企业不太喜欢我们的服务。而且企业在使用原供气方时受合同约束,还有其他感情联系等因素。这个时候,我们的业务人员除了降低产品价格,没有更多的手段链接企业;
4、减轻企业自身的资金压力:我们的供气企业总是喜欢自己生产燃气,然后输送给客户,客户用光了燃气再付款。有时候企业不及时买单,导致资金压力很大。所以通过利益输送,可以避免企业自身的危险。
1、降低企业运营成本;
2、降低目标客户的用气成本,为企业提供更多增值服务;
3、企业客户发展:我们自己的业务人员接触企业,企业不太喜欢我们的服务。而且企业在使用原供气方时受合同约束,还有其他感情联系等因素。这个时候,我们的业务人员除了降低产品价格,没有更多的手段链接企业;
4、减轻企业自身的资金压力:我们的供气企业总是喜欢自己生产燃气,然后输送给客户,客户用光了燃气再付款。有时候企业不及时买单,导致资金压力很大。所以通过利益输送,可以避免企业自身的危险。